PROPOSAL PENDIRIAN USAHA TOKO AKSESORIS MONEL

PROPOSAL PENDIRIAN USAHA TOKO AKSESORIS MONEL

1. Latar belakang pendirian usahaBanyak mahasiswa tujuan utamanya kuliah untuk mendapatkan pekerjaan baik bekerja di instansi pemerintahan maupun swasta, mencari pekerjaan di Indonesia  sekarang ini merupakan hal yang cukup sulit, hal ini dikarenakan karena kurangnya lapangan pekerjaan yang tersedia saat ini., sehingga  menyebabkan jumlah pengangguran semakin banyak. Dilihat dari segi ekonomi individual tentu saja Monelalah pengangguran itu sangat merugikan karena manusia mempunyai kebutuhan yang tidak terbatas. Oleh karena itu sebagai calon tenaga kerja, kita harus mampu berpikir kreatif dan inovatif yang mampu membaca peluang serta pandai memanfaatkan peluang tersebut sesuai dengan kemampuan yang dimiliki dan tidak terfokus hanya pada satu jenis pekerjaan saja.

Dengan berwirausaha kita dapat mengurangi jumlah pengangguran. Selain itu juga dapat memberi keuntungan dalam segi ekonomi, karena hal ini akan berpengaruh besar terhadap pertumbuhan perekonomian suatu negara. Sebagai salah satu contoh usaha yaitu membuka toko seperti usaha jual beli monel. Mengingat sekarang jumlah rupiah yang selalu menurun nilainya terhadap dollar, banyak masyarakat sekarang ini lebih tertarik berinvestasi dengan monel daripada menabung di Bank, karena suku bunga bisa sangat rendah karena adanya krisis yang tak tentu bisa terjadi tiba-tiba. Investasi dengan monel  bisa sangat mengguntungkan karena ketika nilai dollar naik kita  konsumen dapat menjual monelnya sesuai dengan nilai dollar pada saat itu. Jadi sikonsumen selain menabung bisa sekalian berhias atau bisa juga dikatakan menjaga prestise. Hal tersebutlah yang mendorong saya berencana untuk membuka toko Monel.

2. Visi perusahaan

Menjadikan Toko Monel yang terbaik dalam memberikan pelayanan kepada konsumennya serta memberikan kepuasan yang lebih bagi pelanggan.

3. Misi perusahaan

Adapun yang menjadi misi perusahaan ini adalah:

1.                   Berusaha memberikan pelayanan sebaiknya kepada konsumen

2.                  Mampu menjamin kepuasan konsumen

3.                  Tidak melakukan kecuarangan – kecurangan yang dapat merugikan konsumen

B. TUJUAN

Tujuan dari usaha pembukaan Toko Monel ini adalah

1.                   Dapat menjaga kelangsungan usaha dan dapat juga mengembangkannya

2.                  2. Dengan usaha ini pengalaman dan wawasan  si pengusaha dapat bertambah

3.                  3. Membantu masyarakat agar masyarakat tertarik untuk berinvestasi dengan Monel

4.                  4. Mendapatkan keuntungan

C. IDENTITAS TOKO

Nama perusahaan :

Perusahaan ini merupakan usaha bersama yang didirikan oleh mahasiswa FKIP Pendidikan Akuntansi diberi nama “MONEL-MONEL Acs”

TINJAUAN USAHA BERDASARKAN BEBERAPA ASPEK

Aspek Legalitas

Perusahaan ini akan didirikan dalam bentuk Toko untuk itu pendiri memerlukan:

Surat Izin Usaha dari Pemerintah Setempat

Aspek Pemasaran

Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran yang dilakukan penguasa atau sekaligus sebagai pemilik yaitu dengan membuat pamplet yang cukup besar agar Monelyarakat dengan mudah mengenali tokonya karena sebelumnya toko tersebut telah berdiri, ini merupakan cabang dari toko Monel-monel Acs tersebut, jadi pemilik tidak perlu secara gencar mempromosikan perusahaanya, karena sudah banyak pelanggan yang tahu dengan toko tersebut, hanya saja sekarang yang menjadi tujuan pemilik adalah bagaimana mempertahankan pelanggannya agar tidak pindah ke pesaing. Dan berusaha memberikan pelayanan yang sebaik-baiknya agar para pelanggan secara tidak langsung memperomosikan perusahaan tersebut ke orang lain.

Strategi pemasaran lain yang bisa dilakukan si pemilik yaitu dengan mempromisikan perusahaan tersebut melalui Radio, ataupun Koran, dan bisa juga brosur.

Aspek Keuangan

Sistem Pelaksanaan Usaha

Setelah melakukan langkah-langkah dalam konsep dasar berusaha, maka usaha dapat dimulai dengan kalkulasi anggaran sebagai berikut:
a. Pengeluaran
Modal tetap, meliputi:
a)  Sewa Tempat          :          Rp. 8.000.000,-/thn

Jadi toko tersebut disewa dalam jangka 5 tahun

= Rp.8000.000 * 5

=Rp.40.000.000.

b)    Stealing                 :           Rp. 3.000.000,-

c)    Lemari Besi           :           Rp. 12.000.000,-

d)   Alat-Alat Reparasi  : Rp. 2.000.000,-

e).   Alat-alat Pendukung Penjualan seperti :

1. Alat tulis

2. Buku kuitansi

3. Timbangan

4. Kotak monel

5. Dompet monel

6. dll

Perkiraan biaya keseluruhan sekitar Rp.3.000.000,-

F). Pembelian monel  sebanyak 1500 gram : (Rp. 50.000/ gram)

: (Rp.50.000 * 1500 = Rp. 75.000.000

Biaya listrik : Rp. 100.000,-/bulan
Jumlah modal keseluruhan: Rp. 78.000.000,-
Modal total : Rp.78.000.000,- (berasal dari modal patungan + pinjaman dari luar)

Aspek Manajemen

Struktur Organisasi

Karyawan Bagian Penjualan

Karyawan Bagian Penjualan

Karyawan Bagian Penjualan

Karyawan Bagian Reparasi/ Maker

Karyawan Bagian Reparasi/ Maker

Karyawan Bagian Reparasi/ Maker

Tenaga Kerja

Usaha ini merupakan usaha menangah jadi tenaga kerja yang dibutuhkan juga tidak banyak. Adapun tenaga kerja yang dibutuhkan adalah:

Jabatan	Jumlah	Jam Kerja	Job Desription
Pemilik Toko	1	08.0    – 18.00	Pengusaha dalam toko ini, dimana tugasnya yaitu merencanakan, mengorganisir, serta mengawasi jalannya usaha. ·                     ·Membuat keputusan ·                     · Memimpin jalannya usaha Serta pengembanganya.
Karyawan Bagian Penjualan	3	08.00 – 17.00	·                     ·Melayani para konsumen Baik dalam penjualan ataupun informasi tentang produk. ·                     ·Memasarkan produk
Karyawan Bagian Reparasi/Maker	3	09.00 – 16.00	·                     ·Memperbaiki Perhiasan yang rusak. ·                     ·Membuat perhiasan yang sesuai dengan pesanan pelanggan. ·                     ·Membersihkan perhiasan

Aspek Teknis

SARANA PRASARANA

A. Lokasi Perusahaan

Lokasi tempat usaha ini berada di pusat kota Surakarta ataupun berada pada pusat keramaian (pasar), jadi lokasi ini cukup strategis untuk dijadikan sebagai tempat usaha.

B. Ketersediaan SDM

Pengelolaan Usaha ini membutuhkan keahlian dan pengalaman, jadi tenaga kerja yang akan ditempatkan di perusahaan ini adalah orang-orang yang sudah punya pengalaman sebelumnya. Karyawannya bisa juga di ambil dari luar tapi membutuhkan keahlian dalam pembuatan monel dan servisnya. Untuk itu dilakukan pelatihan bagi karyawannya.

C. Sistem Manajemen Usaha

Sistem manajemen dalam usaha adalah pemilik sebagai pemegang keputusan tertinggi. jadi yang memimpin jalannya usaha adalah pemilik usaha tersebut. Para karyawan tidak mempunyai wewenang terkecuali jika si pemilik memberikan wewenang kepada si karyawan.

ANALISIS SWOT

Sebelum melaksanakan suatu usaha baru kita perlu mengetahui hal-hal/aspek-aspek yang berpengaruh terhadap usaha tersebut. Hal tersebut diantaranya adalah aspek kekuatan(strenght), kelemahan(waekness), kesempatan(opportunities), dan ancaman (threath). Dengan melakukan analisis terhadap hal-hal tersebut diharapkan usaha akan berjalan lancar dan sukses. Berikut adalah beberapa hal dari masing-masing aspek diatas:
a. Strenght
1).  Membuka Toko Monel tidak akan mengalami kerugian yang besar seandainya usaha tersebut tidak berjalan, karena disini modal pemilik di investasikan dalam bentuk monel jadi seandainya produknya tidak laku dijual, produk tersebut bisa dijual ketempat lain. Hsil jual bisa berambah jika kita menjualnya ketika harga monel naik (nilai dollar meningkat).
2).  Jumlah karyawan yang dibutuhkan tidak begitu besar karena sebagain monel bisa diperoleh dari grosir monel, jadi monel tersebut dibeli sudah mempunyai model sendiri-sendiri.
b. Weakness
1). Sulit mendapatkan karyawan karena yang  bisa menjadi karyawan dari usaha ini harus mempunyai pengalaman sebelumnya
2).  Banyaknya pesaing yang beroperasi  di daerah tempat yang sama

3). Jika melakukan kesalahan dalam penimbangan monel  maka kerugian yang diderita cukup besar.
c. Opportunities
1). Memberikan keuntungan yang cukup besar.

2).  Prospek atau peluangnya cukup besar untuk dikembangkan
3). Permintaan pasar tiap tahunnya selalu meningkat.

1.                   Threath
1). Banyak jenis usaha yang sama sebagai pesaing.
2). Persaingan dalam pemasaran yang semakin ketat.

KESIMPULAN

Pendirian usaha ini merupakan suatu peluang bisnis yang baik bagi kami. Apalagi jika kita perhatikan pada saat sekarang ini krisis global yang sedang melanda  penopang dalam hidup kami setelah kami lulus sarjana. Pembukaan usaha Toko Monel pada saat ini  mempunyai peluang  yang sangat bagus karena masyarakat sekarang ini lebih senang beinvesatsi dengan monel, ini diakibatkan karena ketidakstabilan ekonomi yang terjadi. Jadi masyarakat tidak begitu percaya lagi untuk melakukan invesatsi di bank  . Diharapkan dengan adanya proposal usaha ini dapat membuka wawasan pembaca untuk juga berkeinginan membuka usaha karena kondisi krisis saat ini Tetapi ada yang menjadi kendala dalam usaha ini adalah tambahan modal untuk pengelolaan dan pengembangan usaha ini dan diharapkan pembaca dapat menjadi investor bagi usaha ini.